¡Ecuador se levanta!

¿Cuál es tu disposición para aprender y desaprender?

La actitud que asumes frente a cada situación es tu genuina elección. Tus propios esquemas mentales son el cristal a través del cual observas e interpretas el mundo. Tanto las situaciones positivas como aquellas desafortunadas son las que te permiten obtener nuevos aprendizajes, sólo si estás dispuesto a elevar tu nivel de consciencia. 

¿Cuál es tu disposición para aprender, desaprender y re aprender?

¿Te permites descubrir cosas nuevas o tal vez consideras que a tu edad ya lo sabes todo y no hay espacio para el asombro? 

El coaching ontológico es una disciplina integral que te propicia nuevos aprendizajes y el rediseño de tu propia vida para alcanzar las metas que te has propuesto. 

Un proceso de coaching no es una charla de motivación, es un camino que eliges conscientemente hacia tu propio auto conocimiento y transformación.

Te extiendo esta invitación para iniciar juntos este viaje. 

María Conchita Figueroa

¿Con qué tipo de pensamientos convives?

Ahora puedes seguirme también en mi cuenta en instagram @coach_maria_conchita

El Coaching Ontológico: un despertar hacia nuevas posibilidades

¡Increíble pero cierto! Todavía resuenan en mi mente los saludos y buenos deseos que recibí para Navidad y Año Nuevo y resulta que ya entramos al segundo mes del año. 

¿Les ha sucedido que cuando están inmersos en las actividades que les gustan, aparece esta sensación de que el tiempo transcurre muy rápido?  

A mí me ocurre con frecuencia, sobre todo desde que asumí el compromiso conmigo misma de no posponer más mis sueños y dedicarme de lleno a lo que me apasiona y me hace feliz (con piedritas incluidas). Ahora bien, para introducirnos en el tema central me gustaría hacerte las siguientes preguntas:

¿De tu lista de deseos, cuántas metas has podido lograr hasta ahora?, ¿Qué opinión tienes de tu vida?, ¿Te sientes feliz y orgulloso de la persona que eres?

Para unos, el acto de responder a estas preguntas podría ser un ejercicio rápido, sencillo y hasta inspirador; para otros, podría convertirse en un momento incómodo y hasta doloroso, sobre todo cuando toca mirarse en el espejo interior y encontrarse tal vez, con ciclos que no se cerraron, problemas que no pudieron ser resueltos o sueños que se diluyeron en el tiempo.

Es precisamente ese espacio para reflexionar y descubrir nuevas posibilidades que te acerquen a tus metas, lo que nos otorga el Coaching Ontológico. Es por eso que me gustaría contarte en este blog, de que se trata esta disciplina y como puede ayudarte en tu crecimiento personal y profesional.

Aunque el Coaching existe hace más de 20 años, en mi opinión, considero que en Ecuador ha cobrado mayor fuerza, tal vez en los últimos 5 ó 7 años.  El Coaching tiene varios enfoques según la necesidad que requiere ser atendida, tal es así, que  podemos encontrar el Coaching de vida, Coaching ejecutivo, Coaching deportivo, Coaching de salud, entre otros.  El Coaching Ontológico, por ejemplo, se fundamenta en 2 corrientes:

Coaching = entrenamiento

Ontología = estudio del ser

Por lo tanto, este “Entrenamiento en el ser” es la puerta para llevar a las personas a  tener plena consciencia de aquellos comportamientos que les estarían impidiendo alcanzar sus metas o tener un desempeño eficiente y productivo tanto en su vida personal como profesional y a partir de ese nuevo despertar, emprender acciones que les permitan alcanzar los resultados esperados.

En un proceso de Coaching Ontológico necesariamente debe intervenirse en los 3 dominios del ser humano: 

1. El lenguaje para reconocer de qué manera el individuo percibe, interpreta el mundo y se expresa. (El lenguaje no es inocente, el lenguaje tiene poder)
2. Las emociones o estados emocionales por las que está atravesando el individuo en ese momento;
3. Y el cuerpo para conocer cómo está condicionado el comportamiento de éste individuo y  cómo se para frente a la vida, a partir del lenguaje y de las emociones que lo envuelven.

Les comparto la problemática en la que trabajé con un Coachee (individuo) hace un año. Con este ejemplo sencillo les muestro cómo los 3 dominios influyen la mayoría de las veces de forma inconsciente en nuestra forma de actuar:

1. Lenguaje: “Tengo problemas para tener una relación de pareja estable, creo que no existen las personas realmente sinceras y comprometidas”
2. Emoción: “Me siento frustrado por mis fracasos amorosos”.
3. Cuerpo: “Ya no quiero perder el tiempo, si inicio alguna relación, prefiero no involucrarme, no me puedo confiar”

Una vez que se ha establecido de forma voluntaria con el Coachee, la problemática en la que se va a trabajar,  se da inicio al proceso de coaching, mediante espacios conversacionales y cierta metodología. El Coach se encargará de indagar sobre los hechos que, siguiendo el ejemplo anterior, llevaron al Coachee a la desconfianza, la frustración y al bloqueo de cualquier intento por mantener una relación estable.  El objetivo de este acompañamiento será lograr que el Coachee: 

• Haga consciencia de sí mismo, de sus puntos de ceguera y de todo aquello que limita su forma de actuar,
• Desarrolle una nueva interpretación de los acontecimientos de su vida (proceso sanador),
• Se conecte con nuevas emociones que lo empoderen y lo motiven a su transfromación,
• Genere acciones concretas y consistentes que lo encaminen al logro de sus metas.

Sin un despertar de la consciencia y un cambio radical de viejos comportamientos, el Coachee sólo verá resultados temporales, de allí que la intención y el compromiso con su propio crecimiento es vital.

Es importante aclarar que un Coach no es igual a un psicólogo, un psiquiatra o un terapeuta.  Estas profesiones respetables fundamentan sus conocimientos en la ciencia y en la medicina. En términos generales, ellos se encargan de comprender y diagnosticar las causas de ciertas enfermedades o desórdenes y luego prescriben el tratamiento más adecuado para el paciente.

El Coaching Ontológico no es una ciencia,  es una disciplina filosófica  muy afín a la línea de pensamiento de Sócrates y Aristóteles.  Un Coach es un guía,  no es un consejero, ni entrega la solución al problema. Es oportuno mencionar también que como Coaches nos regimos por un Código de Ética cuyos pilares son la confidencialidad, la confianza y el profundo respeto a la historia que el Coachee nos comparte.

Si pasamos al ámbito empresarial, el Coaching está dirigido a ayudar a colaboradores y líderes con gran potencial  que necesitan desarrollar ciertas competencias a fin de elevar sus niveles de desempeño o de formar a otros talentos.  Esta disciplina es de gran utilidad para equipos que tienen dificultades en su comunicación o en el cumplimiento de los objetivos corporativos.

Se ha comprobado que los Altos Potenciales de una organización (HIPO) que reciben acompañamiento de un Coach, pueden llegar duplicar su rendimiento en la organización.

Cuando inicié mi certificación en Coaching Ontológico, admito que mi principal motivación fue adquirir nuevas herramientas con las que pudiera impulsar el desarrollo del talento en las organizaciones; no alcancé a imaginar que este proceso de 9 meses sería tan edificante, transformador y que marcaría un antes y un después en mi forma de ver la vida. En ese proceso me deshice literalmente, de una pesada maleta que ya no tenía sentido cargar sobre mis hombros y eso me regaló paz y felicidad. Ojo! con esto no quiero decir que no tengo dificultades como tú, pero el cristal de mis lentes es completamente diferente. 

Ya lo dice el popular adagio: “Nadie da de lo que no tiene” y éste aprendizaje que me permití disfrutar, fue mi propio “Despertar hacia nuevas posibilidades, nuevos horizontes y un gran deseo de tocar vidas”.

¿Cuál es tu realidad actual y hacia donde quisieras llegar?, ¿Te gustaría despertar y encontrar nuevos caminos que te conduzcan hacia tus metas?,

Como Coach puedo ayudarte a desmontar aquellas limitaciones que no te permiten ver claramente tu potencial, para que puedas lograr tus objetivos, ya sea en el plano personal o profesoinal. Te invito a tomar contacto conmigo.

Hasta pronto!

¡Feliz yPróspero Año Nuevo! Tiempo de trascender

Mis deseos para tí en esta Navidad

Liderazgo y Sostenibilidad: una dupla rentable.

Este post se hizo esperar un poco más de la cuenta, pero valió la pena el retraso...

Noviembre fue un mes muy importante y significativo para mi porque luego de 9 meses y muchas horas de estudio, prácticas y evaluaciones obtuve mi certificación como Coach Ontológico Corporativo. Un viaje de transformación inolvidable del cual les comentaré en mi próxima publicación. Por ahora, los invito al tema central...

El pasado 22 de octubre  tuve la oportunidad de asistir al III Diálogo con Líderes en sostenibilidad, gracias a la invitación de mi amiga, la Abogada Inés Manzano, experta  en Derecho Ambiental y presidenta del Consejo Empresarial para el Desarrollo Sostenible del Ecuador – CEMDES. El conversatorio estuvo enfocado en:

• Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) aprobados el 25 de Septiembre en la cumbre de las Naciones Unidas, celebrada en New York.
• Revisamos reportes estadísticos de los efectos  del cambio climático a nivel global,
• Hablamos de varias iniciativas de sostenibilidad que están en la agenda de CEMDES para el 2016 y
• Conocimos muy de cerca, casos de éxito de estrategias de sostenibilidad que se han implementado en reconocidas empresas  como SODIMAC de Chile, CERVECERÍA NACIONAL y CHOCOLATES PACARI de Ecuador.

Todos los expositores además de su amplio conocimiento y autoridad en temas de sostenibilidad,  nos llevaron a espacios de aprendizaje y reflexión sobre los comportamientos que tenemos como individuos y como empresas para con nuestro planeta y lo urgente que resulta hacer consciencia y ejecutar acciones concretas para salvar el único lugar para vivir que poseemos.

Y ya que hablamos de iniciativas y de comportamientos responsables, me gustaría destacar la historia de CHOCOLATES PACARI.  Este caso de éxito que empezó como un emprendimiento familiar me pareció emocionante e inspirador. Considero que  fue el ejemplo más claro de los extraordinarios resultados que ha podido alcanzar una pareja de emprendedores con marcados comportamientos de Liderazgo y una clara estrategia de sostenibilidad.

En publicaciones previas habíamos  comentado que COMPETENCIA = COMPORTAMIENTO,  de manera que me gustaría compartirles  las competencias más evidentes que pude observar en los Líderes de PACARI.

Capacidad para transmitir una visión clara e inspiradora: Santiago Peralta y Carla Barbotó (esposos y fundadores) crearon esta empresa familiar con la idea de cambiar la historia del chocolate en el  Ecuador. 

La mayor fortaleza de este negocio es que producen un chocolate 100% natural y orgánico. En sus procesos de siembra, cosecha, producción y comercialización garantizan el respeto por la salud de la tierra, por lo tanto, no usan pesticidas, químicos o transgénicos. Mientras escuchaba a Carla hablar con tanto entusiasmo de su empresa y de su estrategia de sostenibilidad, pude percibir que su  visión la lleva impregnada en su ADN. Por lo que con su ejemplo y con comunicación efectiva, le es posible inspirar y motivar a sus colaboradores y agricultores (Talento Humano) para que se comprometan con su desempeño y con las metas propuestas (engagement).

Coherencia y consistencia en el actuar: Los principios de negocios de PACARI se fundamentan en la honestidad, comercio justo, sostenibilidad y responsabilidad con la tierra,  pero sobre todo reconocen que los agricultores son quienes están en primer lugar. PACARI valora el trabajo y afirman pagar el mejor precio  por el cacao. Mucho ojo, porque esta no es una afirmación retórica, es una práctica real que los agricultores retribuyen cultivando el mejor cacao fino de aroma.

Capacidad de escucha, empatía y desarrollo de equipos: PACARI ha generado empleo a 3.500 agricultores de pequeña escala y esto vas más allá de un frío número.  Parte de su estrategia sostenible implica:

• Conocer de cerca  las historias de vida de estos agricultores a fin de establecer nexos y relaciones colaborativas.
• Conocer y respetar las tradiciones del campo. 
• Potenciar habilidades y destrezas propias de los agricultores, a través de capacitaciones que fortalezcan ciertos aspectos técnicos.
• Empoderamiento del rol de la mujer agricultora.
• Inculcar en el agricultor una cultura de cuidado del ecosistema.

Esto les ha permitido establecer una relación mutuamente beneficiosa: PACARI es un negocio exitoso y los agricultores progresivamente van mejorando su nivel de vida.

Cuando se valora el Talento Humano, se invierte en desarrollo y se recompensa adecuadamente el desempeño, es indudable que las metas propuestas serán superadas. Prueba de ello es que PACARI ha ganado más de 100 premios internacionales como el mejor Chocolate en diferentes categorías. Un verdadero trabajo en equipo!

Puedo concluir entonces, que el liderazgo y la sostenibilidad constituyen una dupla ganadora y muy rentable. No me creo experta en el tema pero desde mi observador, considero que ya no cabe hablar sólo de programas de responsabilidad social y acciones de corto plazo; los empresarios deben incorporar una estrategia de sostenibilidad en su forma de hacer negocios, entendiendo esta estrategia, como un medio efectivo y permanente de establecer vínculos entre la empresa, los colaboradores, el planeta, las comunidades, los clientes y los consumidores.

La sostenibilidad no es un tema de moda, no es una utopía, tampoco es un gasto, es una inversión con retorno porque en los negocios sostenibles convergen favorablemente los intereses de las partes y todos ganan, pero para ello, necesitamos que Líderes empresarios tomen la decisión y asuman el reto por el bien de las futuras generaciones.

Gracias por leerme, comparte este artículo con otras personas y déjame tus comentarios. 

¡Hasta pronto!